Workshop-Reihe Mitarbeiterführung

Stell Dir vor Dich besucht eine gute Fee, spezialisiert auf gute Mitarbeiterführung, und Du bekommst drei Wünsche frei. Was wünscht Du Dir? Mehr Zeit? Mehr Geld? Mehr gute Nerven oder wenigstens einen entspannteren Umgang mit den Mitarbeitern, also Deine Ruhe?

Jedes Jahr wird werden für die Gallup Studie Daten erhoben und jedes Jahr gleichen sich die Ergebnisse. Aktuell haben nur 17 % der Mitarbeiter haben eine “hohe emotionale Bindung” an Ihren Arbeitgeber, 68 % verspüren eine “geringe emotionale Bindung“und 15% haben bereits “innerlich gekündigt”, ein Großteil verrichtet nur noch “Dienst nach Vorschrift”. Mitarbeiter erkennen Fehlentwicklungen und schweigen, denn zu oft ist “Feedback vielfach Fehlanzeige”. Entsprechend hoch ist die Wechselbereitschaft, viele schauen sich nach anderen Arbeitgebern um und sind bereit für einen Jobwechsel. Bereits 2015 lauteten die Schlussfolgerungen: “Es ist die Aufgabe einer Führungskraft, die individuellen Leistungspotentiale der Mitarbeiter freizusetzen und zur Entwicklung des Einzelnen beizutragen. Es gilt herauszufinden was ein Mitarbeiter gut kann und mag und wie er entsprechend eingesetzt werden kann - dies lässt sich am besten im Gespräch herausfinden”. Weiter steht dort: “... Entscheidend sind außerdem Dinge wie Führungsqualität, eine herausfordernde, abwechslungsreiche und als sinnvoll empfundene Tätigkeit und die Kollegen…”.

Jede Führungskraft hat das Team, die sie verdient. Wie sehr wirst Du als Führungskraft geschätzt? Bist Du der Chef bzw. die Chefin die Du gern sein möchtest? Was haben denn all die anstrengenden Themen in Deiner Firma mit Dir zu tun? Du bist in der Nähe! Es ist Dein Team, es sind Deine Mitarbeiter und es ist Deine Führungsarbeit - die dazu führt wie es gerade ist. Das ist gut, denn so kannst Du alleine eine Veränderung herbeiführen.

In diesem 10-teiligen Online Workshop erfindest Du Dich als Chef oder Chefin neu. Du erfährst wie mit Mitteln der modernen Kommunikation leicht die passenden Stellschrauben findest und in Deine Wunschrichtung drehst. Dir wird klar, wie Du mit anderen und Dir selbst sprichst, was das auslöst und wie Du es schaffst, dass Du mit Deinem Team das erreichst was DU willst.

Du lernst verschiedene Führungsstile kennen und sie zur gegebenen Zeit richtig anzuwenden. Du übst wie Du jedem einzelnen Teammitglied so begegnen kannst, das Dein Wille geschehe. Du wirst als Macher*in wahrgenommen, Du meinst es ernst - Du sprichst die klare Sprache die es dazu bedarf, Du bist die Führungskraft die Dein Team braucht.

Wie setzt Du zukünftig die Stärken Deiner Mitarbeiter zum Wohle aller ein? Wie nutzt Du die Eigenarten Deiner Persönlichkeit für Deine Führungsarbeit. Wir beleuchten die besonderen Herausforderungen (u.a. Konfliktgespräche) und alltäglichen Aspekte (u.a. Einsatzplanung) Deiner Arbeit.

• 10 teilige Online-Workshopreihe, wöchentlich donnerstags 10:00 bis 11:30 Uhr
  
• gelegentlich Hausaufgaben mit praktischem Bezug zum gelernten Wissen
• modernen Kommunikationstechniken kennen und anwenden zu lernen
• Führungskompetenzen, Führungstile und wie Du diese planvoll oder situativ zielgerichtet einsetzen kannst
• Einführung in das Thema Employer Branding
  
• Kommunikation über WhatsApp-Gruppe und E-Mail
• individuelle Betreuung
  
• maximale Teilnehmerzahl 10
  

• Dauer: 10 Wochen
  
• donnerstags Online-Workshops (per Zoom)
  
• Zielgruppe: Menschen in Führungsaufgaben, Chefs
  
• Voraussetzungen: Interesse am Thema und der Wille aktiv zu werden
• Seminarbeginn: neue Termine in Planung